Na indústria calçadista, a produtividade está diretamente ligada à organização eficiente dos turnos de trabalho. Em muitas fábricas, a produção é contínua e exige a formação de escalas em dois ou três turnos, especialmente nos polos com maior volume de exportação. A gestão desses turnos deve buscar o equilíbrio entre rendimento operacional e o bem-estar dos trabalhadores, fator essencial para manter um ambiente saudável e produtivo.
No entanto, jornadas mal estruturadas ou turnos exaustivos podem gerar fadiga, queda de rendimento, acidentes e aumento do absenteísmo. Isso impacta diretamente a qualidade dos calçados produzidos, o moral das equipes e o relacionamento com os empregadores. O desafio, portanto, está em planejar escalas que respeitem os limites humanos, a legislação vigente e as metas produtivas da empresa.
Principais modelos de turnos na indústria calçadista
No Brasil, os modelos mais adotados pela indústria incluem:
- Turno fixo diurno: das 07h às 17h, com intervalos definidos. Ideal para fábricas com operação parcial.
- Turno revezamento 6×2: seis dias trabalhados e dois de folga, geralmente alternando entre manhã, tarde e noite.
- Turno de 12×36: doze horas trabalhadas e trinta e seis de descanso. Mais comum em setores de manutenção, segurança e apoio.
Cada modelo exige uma adequação ao perfil da produção, respeitando a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) e, quando aplicável, acordos e convenções coletivas firmados entre sindicatos e empregadores. A escolha do modelo ideal deve considerar fatores como volume de pedidos, prazos de entrega, especialização da mão de obra e capacidade instalada.
Impactos no bem-estar do trabalhador
A escolha do turno afeta diretamente a saúde física e mental do trabalhador. Estudos apontam que rotinas noturnas prolongadas aumentam os riscos de distúrbios do sono, doenças cardiovasculares e estresse. Além disso, a falta de tempo para lazer, convívio familiar e autocuidado pode comprometer a qualidade de vida, gerando desmotivação.
Para minimizar esses efeitos, é fundamental:
- Garantir pausas adequadas durante o expediente, respeitando o intervalo interjornada;
- Rotacionar os turnos de forma equilibrada, sempre com períodos de adaptação;
- Oferecer apoio psicológico e orientações de saúde ocupacional nas empresas;
- Promover espaços de escuta e diálogo com os trabalhadores, por meio das comissões internas e dos sindicatos.
O papel dos sindicatos na regulamentação dos turnos
O STI Calçados-GO atua de forma ativa na mediação entre empresas e trabalhadores, buscando garantir que os turnos sejam definidos com base em critérios justos e transparentes. É por meio das negociações coletivas que muitas cláusulas sobre jornadas especiais, adicionais noturnos, banco de horas e compensações são conquistadas.
O sindicato também:
- Fiscaliza o cumprimento das escalas acordadas;
- Orienta os trabalhadores sobre seus direitos em relação a folgas, trocas de turnos e descanso;
- Intervém sempre que o regime adotado comprometer a saúde ou segurança do trabalhador.
Conclusão
Equilibrar produtividade e bem-estar é uma meta que só se alcança com planejamento, diálogo e respeito mútuo. Na indústria calçadista, onde a qualidade do produto depende diretamente da habilidade e disposição do trabalhador, cuidar da jornada é cuidar do negócio como um todo.
Se você deseja entender mais sobre seus direitos, propor melhorias na sua fábrica ou conhecer as ações sindicais voltadas à jornada de trabalho, visite a página da STI Calçados-GO. Somos o STI Calçados Goiás, uma entidade fortemente comprometida em fortalecer, proteger e valorizar cada passo dos trabalhadores do dinâmico setor calçadista. Nossa missão vai além da representação sindical; buscamos ser um farol de apoio, orientação e advocacia para cada membro que contribui com sua arte e esforço para o florescimento da indústria de calçados.
